测绘分公司可以采取以下措施来提升其业务水平和发展能力：
市场体系改革
拓展市场：积极开拓新的市场领域，寻找新的业务增长点。
客户服务：提升客户服务质量，建立长期稳定的客户关系。
项目管理改革
优化流程：简化项目流程，提高工作效率。
质量控制：严格项目质量监控，确保项目成果达到高标准。
科技创新
自主研发：继续投入研发资源，开发新的测绘技术和软件。
技术应用：推广应用先进的测绘技术，如无人机测绘、三维激光扫描等。
人才队伍建设
招聘人才：吸引和招聘具有专业技能的人才。
培训提升：定期对员工进行培训，提升其专业技能和知识水平。
数字化业务发展
数据管理：建立完善的测绘数据管理系统，确保数据的安全性和可用性。
云技术：利用云计算技术，提升数据处理能力和存储容量。
外向型市场突破
国际合作：寻求与国际同行的合作，拓展国际市场。
出口业务：推动测绘技术和服务的出口，提升国际影响力。
强化科学管理
管理体系：建立和完善现代企业管理管理体系。
决策机制：优化决策流程，提高决策效率和准确性。
通过上述措施，测绘分公司可以全面提升其市场竞争力、技术能力和业务水平，实现优质高效的发展。
