行政授权可以根据不同的标准和维度进行分类。以下是一些常见的行政授权类型：
根据授权的内容和范围
充分授权：也称为一般授权，上级行政主体允许下级按照自己的思路和想法决定行动方案，发挥积极性和创造性去完成任务。这种方式下，上级通常发布一般工作指示，而不是要求下级完成特定任务。
不充分授权：也称为特定授权或刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、绩效目标及完成工作的具体途径都有详细规定，下级必须严格按照上级的意图开展工作。
制约授权：将某项任务的职权分解授予两个或多个子系统，使子系统之间产生互相制约的作用，以避免疏漏。这种方式适用于工作难度较大、技术性强或领导者专业知识不足的情况。
弹性授权：在完成任务的不同阶段采取不同的授权方式，适用于复杂任务或对下级能力和水平无充分把握的情况。
根据授权的媒介和方式
书面授权：上级行政主体以文字形式对下属工作的职责范围、目标任务、组织情况、等级规范、分层负责办法、处理规程等有明确规定。
口头授权：上级行政领导对下属用口头语言所做的工作交代，或根据会议产生的工作分配。
根据授权的合法程度
正式授权：行政主体依据法律规定并按照法定程序进行的授权。
非正式授权：无法律特别规定或组织体系之外的非程序性授权。
根据授权的对象
一般行政授权：授权给一般行政人员或组织，适用于常规性、日常性的行政任务。
特定行政授权：针对特定任务或项目，授权给具有特定职责和权限的行政人员或组织。
这些分类方式并不是相互排斥的，可以结合使用，以更全面地理解和实施行政授权。不同的授权类型适用于不同的情况和需求，有助于提高行政效率和效果。
