行政管理主要负责 企业内部行政事务的管理，具体涵盖以下几个方面：
组织架构搭建：
合理设置部门，明确岗位职责，确保每个人都能在合适的岗位上发挥最大价值。
人力资源配置：
包括招聘、培训、考核、晋升等，确保企业拥有优秀的人才队伍。
规章制度制定：
建立完善的规章制度，规范企业内部行为，维护企业秩序。
办公环境管理：
负责办公场所的维护、设备采购、物业管理等工作，为员工创造良好的工作环境。
财务管理：
负责企业财务预算、报销、审计等工作，确保企业财务状况良好。
外部关系协调：
与政府、供应商、客户等外部机构保持良好沟通，为企业发展创造有利条件。
组织协调：
协调企业内外部资源，确保各项工作有序进行，提高工作效率和协同能力。
决策支持：
搜集、整理和分析信息，为企业高层决策提供所需的数据和报告，帮助他们制定战略、规划目标，并评估实施效果。
资源管理：
企业资源的规划、配置和监控，涉及人力资源、财务资金、物资设备等方面，旨在最大限度地利用资源，提高企业的竞争力和经济效益。
沟通协调：
促进企业内外部的沟通和协调，包括组织会议、撰写文件、处理来往函件等，确保信息流通畅通，各方利益得到平衡和满足。
日常运营管理：
包括会议组织、日程安排、工作协调等，确保各项工作能够按时、按质完成。
物品管理：
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作。
环境卫生与安全保卫：
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作，同时负责公司的安全保卫工作。
食堂供餐与证照年检：
负责现场食堂的监督管理工作，以及办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
设备管理：
负责现场指挥部辅助设备的管理及设备维护。
事务工作：
包括交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
完成领导临时交办的任务：
灵活处理领导交办的各项任务，确保企业运作的顺利进行。
综上所述，行政管理是一个综合性很强的工作，涉及企业运营的各个方面，旨在通过高效的管理活动，提升企业的整体运营效率和竞争力。
