企业选择外包员工的原因主要涉及 成本效益、专业性和工作效率、风险规避、灵活性和创新力、市场变化应对以及用工规范和管理等多个方面。
成本效益：
外包服务允许企业根据项目需求或业务周期灵活调整人力资源，有效避免在业务淡季时的人力浪费。此外，外包员工的薪酬结构通常不包括福利和培训等额外成本，为企业节省了大量的人力成本。
专业性和工作效率：
第三方公司通常专注于某一领域或行业，其员工具备更专业的技能和经验。借助这些专业优势，企业能够提升工作效率和项目质量。
风险规避：
在一些复杂的项目中，企业可能面临技术、市场或法律等方面的风险。通过将部分业务外包给第三方，企业可以将部分风险转移，降低自身的风险。此外，第三方公司通常对行业内的法规和政策有更深入的了解，能够帮助企业更好地遵守相关法规，避免合规性问题。
灵活性和创新力：
外包员工能够快速适应市场的变化和技术的进步，为企业带来新的思路和解决方案。同时，他们来自不同的背景和领域，为企业带来了多元化的视角和创新思维。
市场变化应对和季节性需求：
市场需求往往具有季节性和波动性，外包员工为企业提供了灵活的用人机制，使企业能够更好地应对市场需求的变化，保持业务的稳定和发展。
用工规范和管理：
外包公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。此外，外包公司还可以为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，有效为企业规避用工风险。
其他因素：
企业使用外包员工还可以降低用工成本，提高用工效率，实现专业化管理，以及应对短期用工需求和项目用工需求等。
综上所述，企业选择外包员工是为了在降低成本、提高灵活性和获取专业能力之间找到最佳平衡，以适应不断变化的市场环境和竞争压力。
