员工绩效评估怎么写

员工绩效评估通常包含以下几个部分：

标题 ：明确写出评估报告的标题，例如“员工绩效评估报告”。

概述情况：

简要介绍被评估员工的基本信息，包括姓名、职位和评估的时间范围。

总体评价：

根据员工的整体表现，给出一个总体评价，如“满意”、“可接受”、“不满意”等。

工作业绩

工作质量：评估员工工作的准确性和反复率。

工作量：考察员工完成的工作数量，包括职责内工作、上级交办工作及自主工作。

工作速度：评价员工完成工作的迅速性和时效性，是否存在浪费时间或拖拉现象。

工作达成度：比较员工的工作结果与年度目标或期望值，考虑工作难度。

工作能力

计划能力：评价员工事前计划工作的程度和合理性。

应变力：考察员工面对变化的主动性和有效性，以及对上级的依赖程度。

改善创新能力：评估员工在改进工作方面的主动性和效果。

职务技能：考察员工对职务相关知识的掌握和运用程度。

发展潜力：评价员工的可塑性和学识涵养。

周全缜密：衡量员工工作的细致程度和考虑问题的全面性。

工作态度

合作精神：评价员工的人际关系、团队精神及与他人（部门）工作的配合情况。

责任感：考察员工对自己和工作的严格要求及遵守制度纪律的情况。

工作自觉性：评价员工对工作的投入程度、进取精神和勤奋程度。

执行力：衡量员工对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级的检查跟进程度。

品德言行：评估员工的职业道德和诚信度。

发展计划

提出针对员工表现的改进建议，如教育计划、人员改进、特殊训练等。

讨论员工晋升能力和改善现有工作绩效的可能性。

评定日期：

明确写出绩效评估的具体日期。

签字：

评估人和被评估员工需在报告上签字确认。

在撰写绩效评估报告时，应保持客观公正，具体明确，同时提供足够的实例和数据支持评价结果。最后，鼓励员工对评估结果提出反馈，以便不断改进和提高工作表现