怎么赶工措施费

赶工措施费是为了在规定的工期要求内完成工程任务而采取的一系列技术及组织措施所产生的额外费用。以下是一些关于如何计算赶工措施费的建议：

计算公式

赶工措施费 = （剩余工期 / 总工期） * 合同金额 * 赶工天数所占比例。

赶工费用 = 加班费用 + 外包费用 + 材料费用 + 设备费用 + 管理费用。

费用组成

加班费用：员工加班的工资，通常为正常工资的1.5倍或2倍。

外包费用：如需外包部分工作，需计算外包成本。

材料费用：由于赶工可能需要加急采购材料，材料费用可能会增加。

设备费用：加班使用设备的额外费用。

管理费用：由于项目管理需要增加的人力资源和管理成本。

计算步骤

确定加班时数：通过项目进度跟踪，确认需要加班的时数。

计算加班费用：加班费用 = 加班时数 × 正常工资 × 加班倍率。

计算外包费用：根据外包单位的报价和实际工作量进行估算。

材料费用：根据市场价和需求量，估算额外材料费用。

设备费用：根据设备租赁或使用的实际费用计算。

管理费用：根据项目管理团队的实际工时和费用计算。

赶工方案设计

项目评估：确定项目当前进度，分析延误原因，评估赶工对项目的影响，包括成本、质量和时间。

制定赶工计划：确定赶工的目标和截止日期，制定详细的工作分解结构。

合同与协商

赶工措施费应在合同中明确计取方式，如果没有约定，应由乙方提出，并经建设单位核实确定。

赶工费用的计算方法可以采用协商法、定额法或实际费用法。

其他注意事项

赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。

赶工措施还需要增加人员的调遣费、周转材料进出场费、机械设备的进出场费以及其他费用，如工人夜餐费、照明费、夜间施工工效降低、模板及支撑材料超用摊销和运输费等。

通过以上步骤和计算方法，可以较为准确地计算出赶工措施费，并确保工程的顺利进行和按时完成。