公司主管的职责通常包括以下几个方面：
团队管理与领导
管理所在团队，确保团队成员高效、有序地工作，并持续优化工作流程。
进行团队绩效评估，制定改进方案，为员工提供成长和发展机会。
带领团队完成公司年度目标计划，协助领导进行部门业务运营。
规划与执行
根据公司的发展方向，制定个人工作计划，并负责具体实施。
监督和管理部门日常工作，确保公司目标的达成。
参与制定成本定额计划，并负责具体实施，进行成本核算和报表编制。
沟通协调
与各部门紧密合作，建立高效的协同机制，提升组织效率。
负责与外部合作伙伴、供应商和客户进行沟通协调。
处理销售中发生的问题及客户投诉，维护客户关系。
培训与发展
负责人员招聘、培训和发展，确保团队具备完成工作所需的技能和知识。
组织团队内部培训和沟通，提高团队的专业能力和凝聚力。
事务处理与监督
负责员工入离职手续、劳动合同签订、社保公积金办理等事务。
监督和跟踪项目进度，确保按时完成各项任务。
管理企业证照、商标等资料，处理工商开业、变更等手续。
维护公司形象
保持专业态度，维护公司形象，确保工作流程和产品质量符合公司标准。
其他职责
参与制定营销计划，监督执行，并对市场信息进行收集和分析。
负责公共设施、设备的维护保养和应急抢修工作。
参与制定和执行固定资产购置、核算和盘点计划。
负责应收账款的回收和税务相关工作。
参与制定和执行员工培训计划，确保培训工作的实施。
这些职责可能根据公司的规模、行业和组织结构有所不同。主管需要具备全面的管理技能，包括领导力、沟通技巧、决策能力和问题解决能力，以有效地履行其职责并推动公司目标的实现
