伴随北京“一刻钟便民生活圈”加速布局，北京商业的更迭在悄然进行着。3月20日，北京商报记者在走访中了解到，扎根社区15年的国展天虹将于4月18日正式闭店，这将是天虹股份年内关闭的第三家百货门店。财报显示，天虹百货2024年销售额同比下降9.85%，核心业务净利润骤降66%，租赁物业占比过高叠加社区商业“内卷化”加剧，使其在成本控制与业态创新上双重承压。尽管企业尝试数字化转型提振客流，但未能扭转“儿童培训+餐饮”单一业态与周边消费需求脱节的颓势。专家指出，在高端超市、亲子体验、社交空间等新消费形态冲击下，传统百货唯有深度重构“品质服务+场景体验”的业态组合，才能真正融入社区商业生态圈。
国展天虹退场中
北京商报记者在走访国展天虹时发现，场内多处张贴了公告。公告中提到，“现因项目业主方与我司终止租赁合同，国展天虹将于2025年4月18日21:30结束营业”。
对于预付卡和场内商户储值卡的处理，天虹国展表示，已售出的购物卡可以继续在全国的天虹商场、天虹超市以及天虹App和小程序上使用。
国展天虹闭店后，天虹商场在北京将仅剩新奥天虹和宣武天虹两处商场，以及部分超市门店。在走访中，国展天虹内多数商户已经撤店并竖起围挡，少数商户尚在经营。场内八喜冰淇淋蛋糕店、华为店内工作人员表示，不久后，门店也将关停。
无独有偶，深圳罗湖国贸天虹商场也于2023年结束营业。根据天虹股份发布的2024年财报，报告期内，该公司关闭了位于广东省常平的天虹百货店。
值得关注的是，从天虹股份的财报中可以了解到，天虹在北京的百货业务均以租赁物业形式经营。对此，北京商报记者致电天虹股份，询问新奥天虹和宣武天虹两家百货商场的经营期限，但截至发稿，该公司尚未回复。
另外，天虹股份旗下项目，租赁物业的门店数量占比远高于自有物业门店。
核心业务业绩下滑
一直以来，购物中心和百货是天虹股份的核心板块，但随着闭店，板块收益也在下降。根据天虹股份2024年度业绩，该公司2024年度实现销售额358亿元，同比下降1.8%；营业收入117.86亿元，同比下降2.49%；归属于上市公司股东的净利润0.77亿元，同比下降66.16%。
虽然国展天虹的退场原因是租赁合同到期，但此次闭店，与行业的洗牌有着千丝万缕的联系。
据悉，国展天虹开业于2010年，商业面积约2万平方米，是天虹商场在北京布局的第二家门店。刚开业时的国展天虹商品种类丰富，不少品牌入驻，随着调改，场内的商户多以餐饮和儿童培训为主。
家住柳芳社区的郭女士表示，“周末学生参加兴趣班时，国展天虹的客流较多，但平日客流较少，品牌类型和功能相对单一，难以满足周边消费者的需求”。尤其在2023年家乐福国展店闭店后，原址处于改造状态，无法与国展天虹的商业服务形成互补互动。
近来，天虹股份更加关注数字化转型，同时，对经营项目进行了调整，虽然客流有所增长，但拉动销售的效果暂不明显，2024年，天虹百货的整体销售额同比下降了9.85%。
行业专家袁帅表示，传统百货的调整应该优化业态布局，丰富体验内容，满足消费者多元的需求。数字化则是提升知名度与服务质量。
社区商业竞争白热化
便民社区商业是北京培育建设国际消费中心城市的重要一环。建设一刻钟便民生活圈纳入北京《全市商业消费空间布局专项规划》一体推进中。随着商业设置不断完善，“家门口”消费体验不断提升，国展天虹的竞争不仅来自百货商场行业，还有社区商业的消费分流。
产业经济专家黄昇表示，一刻钟便民生活圈的建设对社区商业完善、消费者供给是绝对利好，能够节约便民服务的时间成本和生活成本，同时，社区商业也呈现“内卷化”。
此前，北京不少存量商业项目通过社区生活服务转型，寻找经营突破口。
一位不愿透露姓名的商业专家指出，国展天虹撤出之后，该物业若要继续打造商业布局，依旧要围绕品质生活型商业下功夫。根据居民年龄结构和消费能力，需要更多提供高品质商品和服务的商业，如高端超市、精品服饰店、品质家居生活馆等，满足中老年人对品质生活的追求。与此同时，考虑到有一定的儿童培训业态基础以及家庭客群的需求，可进一步发展亲子体验型商业。
北京商报记者 王维祎
