0次浏览 发布时间:2025-04-28 16:29:00
长沙银行新十年战略开局之年的成绩单正式发布。4月25日晚间,长沙银行披露2024年度及2025年一季度业绩报告。截至2024年末,公司资产总额达到11467.48亿元,实现营业收入259.36亿元;归母净利润78.27亿元,实现规模稳中有进、经营效益稳中向好。
2025年,长沙银行持续奋进,再次取得阶段突破,顺利实现开门红、开门稳。截至2025年第一季度,长沙银行资产总额12112.42亿元,实现营业收入68.09亿元,同比增长3.78%,环比增长达5.9%;归属于上市公司股东的净利润21.73亿元,同比增长3.81%,环比暴涨32.47%。
增长稳、结构优、股东回报提升
2024年是长沙银行新十年战略重要的开局之年,作为服务地方经济的主力军,长沙银行聚焦主责主业,立足长沙、深耕湖南、辐射广东,持续深化区域战略,精准发力重点领域,构建多元增长格局,县域金融的突破、产业金融的增长、零售转型的深入为提质增效提供助益,实现更优结构和更稳增长。
耕耘多年,长沙银行已成长为湖南业务资质最全、网点布局最深、客群基础最牢的地方法人银行之一,并形成了包括财富管理、普惠金融、产业金融、科技金融、零碳金融、金融投资等在内的丰富多元、相对合理的盈利结构,主要盈利能力指标长期处在行业较优水平。
业绩增长的同时,长沙银行坚持以持续、稳定的分红回馈投资者,自2018年上市以来,累计为股东创造76.84亿元现金分红回报。2024年,为进一步增强投资者获得感,长沙银行拟派发股息16.89亿元,占归属于普通股股东净利润的22.49%。
另据估值提升计划,长沙银行将充分考虑目前及未来的资本金、业务发展、盈利规模、所处发展阶段和自身流动性状况等,将维护市值稳定和与投资者共享长期发展成果作为重要目标,在兼顾持续盈利、符合监管要求及该行正常经营和长期发展的前提下,积极实施现金分红,并在有条件的情况下,实施中期利润分配。
县域金融多点突破,“一号工程”贡献持续提升
自2022年将县域金融确立为全行发展“一号工程”以来,长沙银行持续深耕县域金融,以“县城-乡镇-乡村”三级网格为载体,紧扣“做实县域”的战略目标,通过战略领航、考核引导、资源支撑、产品赋能、人才保障,不断加大信贷投放、加强产品创新、提升服务质效,实现县域金融高质量发展。
截至2024年末,长沙银行县域存款余额2341.74亿元,较上年末增加296.00亿元,增长14.47%;县域贷款余额2013.72亿元,较上年末增加316.72亿元,增长18.66%。县域存贷款新增在全行新增中的占比分别为45.64%、59.21%,服务县域客户近680万户。
围绕湖南特色产业集群,长沙银行重点攻坚“米袋子”“菜篮子”“果盘子”“肉铺子”“茶罐子”等县域特色产业,打造地方产业“金名片”,创新推出“益阳稻虾米贷”“永州果蔬贷”“茶陵生猪贷”“安化黑茶贷”等“一县一特”金融服务方案。2024年,长沙银行“一县一特”贷款余额65.82亿元,较上年末增加26.55亿元,成为乡村振兴金融主力军。
同时,长沙银行创新服务模式,紧扣市场需求,搭建“湘农快贷+惠农担”综合服务场景,精准支持农户经营和消费需求。截至2024年,“湘农快贷”、“湘村快贷”产品余额6.27亿元。其中,“湘农快贷”业务模式入选2024年度城商行强农典型案例。
凭借卓越的服务质效和突出的创新实践,长沙银行在2024年度湖南省金融机构服务乡村振兴工作考核评估再次荣膺最高评定等级“优秀档”。自评估工作实施五年来,长沙银行已连续五年蝉联该项荣誉,充分彰显了在服务湖南省乡村振兴战略中的金融主力军地位。
2025年4月10日,在湖南南县,“万亿长行给力湖南”长沙银行千企万户大走访县域金融首场活动举行。长沙银行与益阳市政府签订金融服务战略合作框架协议,根据战略合作框架协议,未来五年将投入500亿元助力益阳产业发展。长沙银行还发布十二大县域产业金融,选定果蔬、水稻、茶叶、油料、烟叶、农机、陶瓷、农资、食品加工、特色文旅、服装轻纺、资源能源与材料等富民产业,作为长沙银行县域金融重点支持领域。
2025年,长沙银行将持续推进县域金融“一号工程”,通过对县域支行精准画像,打造县域金融头雁领航、群雁齐飞的“雁形模式”,培育一批市场份额达到10%的先进县域支行,推动县域各项业务对全行贡献率持续提升。
零售金融深耕精进,关键客群、指标成效显著
作为城商行零售转型的先行者之一,长沙银行主动求变,通过社区化深耕、数字化赋能、产品创新及生态场景构建,在持续推进零售经营体系升级中,实现了客户规模、存款贷款、财富管理及信用卡业务的全面突破,为“新十年战略”开局奠定坚实基础。
截至2024年,长沙银行个人存款余额3864.89亿元,较上年末增加503.96亿元,增长14.99%,占存款总额的比例为53.46%;个人贷款余额1895.17亿元,较上年末增加47.45亿元,增长2.57%,占贷款总额的比例为34.77%。
通过推进代发工资、场景金融、社保卡发卡等批量获客模式,长沙银行零售客户数较上年末增加74.44万户,达到1844.23万户,增幅4.21%。社区经营从“跑马圈地”转向“精耕细作”,启动“一人管万户”项目,搭建线上批量管户模式,提升长尾客群经营效率。
财富管理方面,通过丰富理财产品货架,提升专业投顾能力,零售客户管理资产(AUM)达到4552.08亿元,较上年末增加550.31亿元,增长13.75%;财富客户数132.48万户,较上年末增加14.51万户,增长12.30%。
长沙银行还推出业内领先的“VISA卡快速发卡”服务,持续夯实线上渠道运营能力,优化客户服务体验。截至2024年末,长沙银行信用卡累计发卡349.52万张,较上年末增加16.74万张,增长5.03%,获得VISA2024年度杰出战略合作伙伴奖,连续五年获得中国银联颁发的“银联信用卡业务突出贡献奖”。
零售市场竞争已从“流量”向“留量”转变,长沙银行将围绕“3111”和“2345”客群发展规划,完善覆盖政务代发、呼啦商户、年轻客群、养老客群的全量生态经营体系,壮大产品矩阵,精进服务模式,促进零售资产、负债、财富管理全面发展,加快打造“财富长行”品牌和湖南养老金融首选品牌。
懂产业更懂客户,持续打造湖南最懂产业的银行
2024年,长沙银行紧跟国家及省市战略部署,用心写好“五篇大文章”,推动对公业务高质量发展。对公贷款余额3464.70亿元,较上年末增加561.00亿元,增长19.32%;对公存款余额2987.55亿元,较上年末增加76.06亿元,增长2.61%;对公客户数44.62万户,较上年末增加2.94万户,增长7.05%。
围绕湖南建设“三高四新”及现代化产业体系的“四梁八柱”持续发力,长沙银行有力支持邵永高铁、金磁新材料38万吨项目、衡阳国际物流港、大唐华银电力改造等省、市重点项目165个,新增信贷资金投放211.40亿元,同比增长20.45%。聚焦工程机械、新能源、储能材料、生物医药等核心产业链,以“两单两图”新机制全面对接省市重大项目及重点产业客户,服务产业链上下游客户4776户,较上年末增加702户,增长17.23%。
长沙银行还首次将绿色金融管理融入表内外信贷业务全流程,打造“绿色金融+金融科技”的绿色新名片。同时,聚焦节能环保、基础设施绿色升级等重点领域,精准支持永清环保、鑫远环境等绿色环保企业和项目建设。截至2024年末,长沙银行绿色金融贷款余额528.29亿元,较上年末增加99.26亿元,增长23.14%。
在湖南省深入推进建设4×4现代化产业体系、打造“全球研发中心城市”、培育湖湘新质生产力的风口期,长沙银行提出要全力抓住破局机遇,力争未来三年将湖南省6大万亿级产业链的目标客户覆盖率提升至30%,重点园区企业覆盖率达到60%,形成“懂产业更懂客户”的服务口碑,持续打造湖南最懂产业的专业银行。
不良率多年保持行业较优水平,风险防控全面加强
面对经济动能转换下实体经济的普遍承压,长沙银行始终以如履薄冰的审慎,加速推进风险管理体系变革,启动巴Ⅲ新资本协议项目,全面全员全程的风控体系不断完善。同时,大数据风控体系持续迭代,通过强化动态监控、优化反欺诈策略模型、重构风险预警体系、完善智能信贷作业模式,推动传统风控+大数据风控高效协同,实现各类风险的前瞻预警、精准管控。
2024年,长沙银行不良贷款率1.17%,拨备覆盖率312.80%,不良率连续多年保持行业较优水平,风险抵补能力保持良好。
细化授信政策管理方面,长沙银行出台产业授信指引和行业风险监测报告,以信贷资源支持经济结构转型和产业升级。建立客群、行业与评级三维矩阵式的对公客户授信集中度管理体系,防范过度授信。
优化信贷系统建设方面,长沙银行统一信贷平台投入使用,对公信贷业务全面重塑对客,风控中台管理能力与信贷系统功能支持水平有效提升;升级非零售客户内部信用评级模型,扩充内外部数据源信息,制定评级模型监测和日常运维监测方案,完善评级流程管理。
围绕机制优化和队伍建设,长沙银行重塑全行风险文化,建立经营管理主体责任机制,构建问责新体系,出台职责清单,推动三道防线各司其职、加强协同、促进沟通,以机制建设实效提升风险管理工作的系统性、协同性、有效性。
在新十年战略的框架下,长沙银行制定了“十年三步走”计划,其中2024-2026年将聚焦“业务突破、能力提升、风险出清”三大重点方向,通过全力推进“公司业务转型工程、零售业务精进工程、县域业务突围工程、综合化经营拓新工程、风险防控攻坚工程、党建引领聚力工程、公司治理强基工程、数智转型增效工程、队伍能力提质工程、内部管理赋能工程”十大重点工程,确保实现经营指标稳健增长、市场份额稳步提升、资产质量全面优化。
2025年,长沙银行将坚持稳中求进、以进促稳,守正创新、先立后破,系统集成、协同配合,紧扣“全面深化改革年”主题,一体推动精益管理提升、产业金融破局、财富管理进阶、运营管理提质、流量经营转型、全流程风控融合,统筹好发展和安全,为推动乡村全面振兴、建设现代化新湖南贡献更多属于长沙银行的力量。
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