在工厂或企业中请假之所以难，主要原因可以归纳为以下几点：
企业制度不人性化：
很多企业的请假制度过于僵化，缺乏弹性。例如，严格规定每月只能请几天假，超过就要扣工资，或者需要层层审批，手续繁琐。这导致员工在遇到突发状况时无法及时请假。
领导管理方式问题：
有些领导不懂得体谅下属，管理方式粗暴，将批假当作自己的“特权”，故意刁难下属。此外，有些领导用“工作优先”来要求员工，忽视了员工的个人生活和感受。
工作压力大，人手紧张：
在竞争激烈的职场中，很多岗位一个人走了就会影响整个团队的工作。因此，即便遇到急事，很多人也不敢轻易请假，怕耽误工作受批评。特别是在一些人手紧张的部门，员工请假可能意味着其他同事要承担更多的工作量，这使得请假变成了一件让人心存愧疚的事。
企业文化存在问题：
有些企业过分强调奉献精神，将加班当做美德，导致员工不敢轻易请假。此外，如果一个企业经常有员工请假，领导可能会觉得这些员工不可靠，从而影响对这些员工的信任和安排。
请假的习惯和信任问题：
长期请假可能会影响领导和同事对个人的信任。领导可能会觉得经常请假的人不可靠，从而在分配工作时会有所顾虑。同时，如果一个人经常请假，其他人可能会觉得这种行为不正常，导致自己不好意思开口请假。
流程繁琐或缺乏沟通：
有些企业在请假流程上设置了很多不必要的环节，导致请假过程变得复杂和繁琐。此外，如果员工在请假时没有提前沟通好，或者没有提供充分的证明材料，请假申请就可能会被拒绝。
综上所述，要想在工厂或企业中请假变得更容易，企业可以从以下几个方面入手：
优化请假制度：制定更加灵活和人性化的请假政策，减少不必要的审批环节，提高请假效率。
改善领导管理方式：领导应该学会体谅下属，尊重员工的个人生活，合理分配工作，减少因工作压力而导致的请假难问题。
加强企业文化建设：培养员工的责任感和奉献精神，同时也要尊重员工的生活需求，避免过分强调加班文化。
简化请假流程：优化请假流程，减少不必要的手续，提高请假效率，确保员工在遇到突发状况时能够及时请假。
加强沟通：鼓励员工在请假前与领导进行充分沟通，说明请假原因和必要性，并提供充分的证明材料，以增加请假申请的成功率。
