投标降价可以从以下几个方面进行：
降低利润：
投标人可以通过调整自己的预期利润来降低投标价格。这通常涉及准备两个或更多的价格，一个用于一般情况，另一个用于应对竞争激烈的环境。在需要降价时，可以选择较低的价格来减少利润。
降低经营管理费：
经营管理费用作为间接成本，也可以通过调整来降低投标价格。投标人可以通过优化管理流程、减少开支等方式来降低这部分费用。
降低预备系数：
在投标作价时，投标人通常会预先设定一个未来可能降低的系数。如果实际开标后的情况需要降价，可以通过调整这个系数来实现。
补充优惠条件：
除了价格之外，投标人还可以通过缩短工期、提高工程质量、降低支付条件要求、提出新条件、新工艺、新施工方案、新材料和新设备等来争取招标人的赞许，从而提高中标的机会。
突然降价法：
在投标过程中，可以先按一般情况报价，表现出对工程兴趣不大的样子，然后在投标截止前突然降低价格，以达到出奇制胜的效果。
不平衡报价法：
对施工方案实施可能性大的部分报高价，对实施可能性小的部分报低价。例如，在某个工程中，由于某些因素（如公安部门不批准爆破），原设计方案的报价较低，但实际施工中需要采用其他方法，这时可以通过不平衡报价法调整工程量表内的各项单价或价格，以期取得更高的效益。
先亏后盈法：
在投标时故意降低某些部分的报价，以吸引招标人，提高中标率。在签订合同后，再通过调整其他部分的报价或工程量来实现盈利。
需要注意的是，降价应该适当，既要考虑中标的机会，也要确保不损害自己的根本利益。同时，要摸清招标人的意图，避免因为降价幅度过大而影响投标的有效性。
